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조직 운영 원칙입니다.

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Principle-driven 우리는 원칙으로 운영합니다.

"혜움의 원칙은 혜움 모두의 유일한 기준입니다."

• 원칙은 타협할 수 없는 '기준'입니다.
  • 모든 의사결정은 원칙에 근거하며, 예외를 만들지 않습니다.
• 이해의 책임은 '나'에게 있습니다.
  • 혜움은 온보딩 기간 동안 최선을 다해 원칙을 이해하도록 돕습니다.
  • 단, 원칙을 학습하고 자기 것으로 만드는 것은 혜움 구성원 개개인의 책임입니다.
• 개인적 취향보다 기준이 우선입니다.
  • 혜움은 원칙과 기준에 어긋나는 행동만을 피드백합니다.
  • 성과와 원칙, 기준과 무관한 개개인의 특성은 존중합니다.

Execution-focused 우리는 전략-계획-실행-결과를 기반으로 일합니다

"계획 없는 비전은 환상입니다. 우리는 숫자로 말합니다"

• 전략적인 목표를 세웁니다.
  • 전략적이란 의미는 단순한 실험이 아니라 목표를 명확히 하고 대안을 평가하여 해당 안을 선택한 이유를 설명할 수 있어야 합니다.
  • 목표는 도전적이되 실현 가능해야 하며, 달성 여부는 모호한 과정이 아닌 명확한 핵심 결과(Key Result)로 증명합니다.
• 구체적으로 계획합니다.
  • 명확한 분기 목표를 달성하기 위해 몰입하며, 다음 분기의 목표를 예측 가능하게 관리합니다.
• 실행은 보호받습니다.
  • 확정된 목표는 최소 1분기 동안 변경되지 않습니다.
  • 불가피하게 수정해야 할 경우, 합의된 Red flag 기준에 따라 근거를 제시하고 논의합니다.
• 과정이 아닌 '상태'를 보고합니다.

AI Native Company 우리는 AI 활용이 아닌 AI를 동료로 대합니다

"AI를 도구로 쓰는 것을 넘어 AI와 공존하는 전문가가 됩니다"

• AI의 지능을 인정합니다.
  • AI가 나보다 똑똑할 수 있음을 인정하고, 도구가 아닌 전문가로 대우합니다.
• AI에게 질문이 아닌 '임무'를 부여합니다.
  • AI가 완벽한 결과를 만들 때까지 끝까지 피드백합니다.
  • AI의 결과를 논리적으로 반박할 수 없다면 AI의 결과를 즉시 수용합니다. 최종 책임은 CEO가 집니다.